阿里510家属日活动，让员工把家里人带到公司转转。这种活动大部分公司都有，没什么特别的。但他们那天同时开了15个场地，北京、上海、杭州、广州、重庆，能开的都开。而且这15个场地不是各玩各的，是同一天、同一个品牌内核、完全不同的策展方案。小编作为深圳活动策划从业者，看这种东西有个职业习惯：先不看他们做了什么，先问他们是怎么做到的。
15个城市同一天，跨业务单元，还要品牌体验基本一致。
换你你怎么做？
要么靠一个超级总指挥，从总部发指令到每个场地；要么靠一份几百页的执行手册，把每个细节都写清楚。
看完他们的材料才发现，都不是，我们来看看。
01 北京高德地图总部
510这场大戏，第一个出场的是高德地图。选高德不是随便挑的。高德是阿里地理信息的底座，所有出行的起点。在510的第一站，用"起点"来锚定整场活动的调性，这个开场是动过脑子的。高德总部的动线设计是单向的：从签到台到主舞台到互动展区，路径不回头。入口30米内，是整场活动冲击力最强的一块内容。人在活动刚开始时注意力最集中，把好东西往前放，后面的节奏自然顺下来。
02 蚂蚁集团510亲友日· 重庆
很多公司做家属日，目标写的是"增强员工归属感"。这句话等于没写。蚂蚁做亲友日的目的更具体：让家属理解这家公司，理解这个人每天在干什么。家属来了，看的不是PPT，是现场。重庆场的做法是把抽象的"互联网工作"翻译成可以动手体验的东西。蚂蚁森林怎么浇水、支付笔笔返现背后是什么逻辑——这些东西家属能参与、能带走，比一句"我老公在阿里巴巴上班"有力得多。
03 蚂蚁集团510亲友日· 上海
上海人多，密度高，家庭的构成也更多元。上海场的做法是多路径分流：不同年龄段的孩子去不同的体验区，3到6岁一个区，7到12岁一个区，成人单独一条动线。不是把同一个东西给更多人看，是给不同的人设计不同的东西。重庆和上海，表面看都是亲友日，实际上是两套完全不同的执行方案。
04 Super蚂颁奖典礼
Super蚂不太一样的是，获奖的人是谁？不是领导指定的，是数据跑出来的，是同事提名出来的。被提名这件事本身，就已经在朋友圈和家庭群里产生涟漪了——家人知道，朋友知道，这个认可不只是公司内部的事。典礼的舞美没有做得很重。舞台上就一个字：蚂。背景是纯色，灯光打在获奖者身上。简单，才能聚焦。
05 广州阿里中心
广州场有一个细节：粤语主持。不是"专门配了粤语翻译"，是从头到尾用粤语做的。互动游戏也是广东本地文化相关的。这件事说起来容易，大多数企业做不到。在广州，就用广州的方式做广州的510。
阿里510活动的成功，不是某一个创意赢了。是一个系统赢了。
第一，定边界，不定方案。 总部给设计框架，给色值规范，给时间节点。执行层有足够的自由度在自己那个场地里做判断。
第二，同一个内核，13种表达。 重庆和上海的亲友日，逻辑一样，执行方案完全不同。每个场地都在自己的语境里重新理解了这个节日。
第三，有主次，有节奏。 高德开场，Super蚂颁奖做锚点，各地收尾节奏各不相同。不是均匀用力，是该重的时候重，该轻的时候轻。
第四，本地化不是翻译，是重写。 广州用粤语，杭州用数字，是两套完全不同的活动，不是同一套做了两遍。
活动策划公司办活动，最难的一关不是创意，是在规模化里不丢失体验的完整性。
点击咨询
0755-83023698
