资深的深圳活动策划人都了解：比稿就像是一场评选活动，参选人员拼死拼活，最后赢家只有一位，剩下的都是“炮灰”。
近来，比稿现象似乎已经成了“不公平”的权利竞赛。
1 活动策划行业比稿现状：观断壁吃残羹
对活动策划公司来说，比稿司空见惯，甲方预算减少，一个项目找十几家活动策划公司比稿，最后报价最低、关系最硬和最有“利益”可图的突围而出。创意、拍摄、执行分几个公司一起，大家一起围着吃残羹。
比稿就像一场比赛，几十个活动策划公司共饮一杯羹。
不过，甲方也有疑惑的时候。比如认为活动策划公司聘用价值人员将项目外包，而这些人员对项目的了解程度存疑，让项目的产出存在风险。另一方面，活动策划公司整理甲方需求还需要传达给外包人员，导致信息断层，发生抄袭事件容易让双方一起“背锅”。
2 比稿：甲方的权利游戏
比稿被称作是一场公开的竞标机制。比较调侃的说法是“免费工作”。比如10家活动策划公司参与比稿，整个比搞过程充满着权利对抗。
3 比稿的本质
甲乙双方比稿的潜规则、套路和辛酸苦辣早已成为了习惯，并不用过多强调“苦难”和比稿的价值。但是比稿的本质上也像是一种“货比三家”的属性，目的是筛选出最优，最有利于双方利益最大化的营销方式。
在这种处处谈及内卷和套路的活动市场，比稿需要强大的体力和心脏，将胜负变成家常便饭早已成为了这个行业生存的必备心理素质。而且理想的角度看来，即使比稿存在各种不公正，但是这也算做一次进阶“火眼金睛”能力的必由之路。
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