昨天，深圳活动策划群友分享了一条消息，剑网3即将举办十五周年庆典活动（发布会＆演唱会），有个供应商发视频直指“骗稿”。
群内顿时沸腾了，消息乱飞，大致整理了下：供应商给剑网3提供了一整套解决方案，对方却把他一脚踢开，拿着他的方案找了其他执行团队。他还强调被甲方骗方案——这是所有广告人、策划人、创意人都遭遇过的事情。很多时候我们都会说“算了”。但，很多事情不能就这样算了。如果这样的话，人就会慢慢地死掉。我们如果一味地害怕得罪甲方，或者是害怕因为自己是一个“不算了”的人，就没有公司敢跟我合作——这样的公司，不配得到我的idea。
《剑网3》通过官方账号回应此事，否认供应商说法“整个沟通过程合理合法，并未有任何所谓骗方案情况。”
对此，深圳活动策划群友说法不一，群友1：现下骗稿的太多了，一付甲方就是爷的姿态，啥都没有就让你出方案，改了一稿又一稿，然后来一个招标，暗箱操作后后面的大家都懂！一个团队忙乎一两个月就这么白干了！好像他们是你孙子似的！
群友2：应该算不上骗稿吧，就是一个初稿提案，要是跟了几轮执行案都出了临时换才算得上骗。
群友3：1.比稿阶段，更多的方向和策略性的内容，不会将细化到落地执行端的内容和盘托出。只能简略且只有自己团队能够操盘，也就是方案壁垒
2.不论是甲乙方还是第三方，报价后双方并不能达成一致的，那就说明合作可以就此终止了，没有书面或纸质合同，那就有权利拒绝服务
3.最终落地方案的雷同性可以作为侵权（注意，自己方案独一无二且与落地端自己方案内容完全雷同，而不是大家基本类似）
4.如有完全雷同，责任方也是乙方，乙方工作失责及蒙骗导致。与剑3无直接关联
5.市场经济趋向，没有独特的竞争壁垒优势和打动客户的点，为什么要去以高于市场3倍的价格报价。就算是乙方也会根据项目整体预算去找最有性价比的三方
我当年也被骗过稿，但骗过一次后就人间清醒了。
群友4：这么低级的问题么，第一轮哪有全盘托出的。能骗你啥东西，你要是第一轮全给了只能说你活该
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