最近，一个有趣的话题“我是活动策划公司，请攻击我最薄弱的地方”在深圳活动策划群流行，群友回复内容，甲方味儿十足，有些非常考验提问人的承受能力。
深圳活动策划群友1：没有预付款。
群友2：回款了吗
群友3：放心，公开招标
群友4：好了吗？
群友5：怎么这么不专业？
群友6：这样我自己也能做，为什么要找agency？
群友7：干的啥玩意，款全扣了。
群友8：活动效果和我想象的不太一样啊。
群友9：方案太泛了，给哪个品牌都可以套。
群友10：创意是我给的，你们只是做而已，为什么还要设计费。
群友11：你到底做过策划没有？
群友12：费用在走流程了，下周应该可以付尾款（然后，你懂的）。
群友13：预算不是问题，你就先做方案（做好之后预算就有了问题）。
看到这里，是不是觉得句句都很扎心，没事，还能抗。不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。主持人：好的，让我们请领导下台。
领导讲到一半，题词屏黑了，此时领导望向你，你望向AV台，视频老师说不知道啥情况。
下面有请董事长讲话，音响师激动的不小心踢掉电源了。
活动开始前一个小时，发现供应商做的启动道具漏打了一个字。
酒店瓷砖划了，扣布展押金。
活动没开始前，客户改东西已经成了铁律。明早9点活动开始，现在夜里12点主KV还在改。
方便接电话吗?方案需要再修改一下，截止下午9点需要提交(周末)。
主持人上场前3分钟：流程调一下，来宾名字调下。
两小时后搭建，主题领导改了。
还有现场各种突发状况。领导致辞麦没声了了……嘉宾讲 PPT时候屏幕黑了..启动仪式停电了…演员上台前拉稀。
这个活动都给你们做了，这么点物料就不要增加费用了，就赠送好了。
你们这个想法很好，就是费用有点高，你们控在5W内吧(原价 50W)
甲方也来补刀...某甲方表示“不好意思，我们领导说活动没有达到他的预期，让扣款呢。”
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