颁奖典礼活动策划是企业给在一段时间内表现自己优秀员工的一种奖励方式，能够通过激励获奖员工提供更加需要努力提高工作的一种荣耀形式，是很多中小企业发展每年都必须举办的活动目标之一。在举办颁奖典礼活动设计之前，必须先通过了解颁奖典礼活动内容策划的相关工作流程。

　　1. 仔细考虑你想邀请谁。在一些企业颁奖典礼上，所有这些候选人和初审入围者都将被邀请，而获奖人员名单将在中国最后没有一刻被揭晓。接下来的仪式只有获胜者和他们的嘉宾，还有其他受邀者参加。前种典礼将令人心情相互激荡，但后种典礼则更加安全祥和，更具文化庆典活动气氛。若是组织其他知名颁奖典礼，列出一份“A”级被邀请者名单和一份候补名单，如果有人最后退出，就以此候补。

　　2、考虑好活动可以进行顺序。你需要准备一份清晰的假期清单，以便每个人(包括客房服务员、负责视听设备的人员和客人)确切地知道下一步该做什么。

　　3、时间进行控制最重要，如果您请到一位名人物来颁奖，就不必通过严格管理控制工作时间，而要根据他的时间来安排活动。具体说明颁奖的时间。例如，晚餐后，确保食物准时上桌，并准时收回，以确保颁奖仪式准时开始。预留机动时间以防影响人们对于迟到或是技术动作稍慢了些。

　　4、确定自己负责按既定目标确保活动准时开始工作的人。一位进行嗓音好、魅力以及超凡、经验可以丰富的典礼男主持或女主持的作用是一个无人能比的。他(她)是导演，可以正常引导仪式进行，也可以根据需要即兴发挥。

　　5、如果没有出现失误，就启动应急管理计划。你知道当合适的人不出现时会发生什么。主要通过人物就是最好能指定替身，以便应急。

　　6. 合理饮食。在颁奖典礼进行这类​活动中，人们并不很看中中国饮食。但是为人们不同的饮食需求准备适当和满足的食物也很重要。如果这些获奖者在获奖前看到您准备了一塌糊涂的食物，他们是决不会感谢您的。

　　7. 在颁奖典礼宣布之前不要喝太多。在领奖前，使您的获奖作为人大。”精疲力尽，情绪激动”可不是个好主意。获奖后就无需进行计较了。

　　8. 获胜者登上领奖台的路线应该尽可能简单。您也许我们希望获装者列队去领奖。你应该给他们指出正确的方向，提醒他们什么时候领奖。

　　9、想想颁发没有什么活动奖品。如果没有他们有证书，您就应该得有套机制来保证企业他们可以拿到的是自己的证书。如果给他们可以颁发奖品活动或是通过其他要带走的东西，要在学习他们下主席台时就准备好。

　　10、设计研究如何进行拍照。你当然不想在获胜者登台时，打断仪式拍照，但获胜者想要一张照片，重要人物不会等到表演结束后才拍照。一定要告诉我们摄影师您是要集体照还是一个普通工作会议照，还要在摄影师周围组织安排些人来记录被拍照能力的人都有谁。

　　11. 考虑如何操作音频和视频设备。先决定是我们自己操控视听设备管理还是请专业发展公司。如果你不能确定，可以请专业公司为各种演出提供音乐伴奏(录音、磁带或乐谱等) ，然后请他们的专家帮助你在可承受的价格范围内做出选择。现场演奏会很有庆祝的气氛而且通过比较采用灵活，但是我们不像事先进行录制好的音乐样好控制。视频通常很贵，但效果很好。

　　12、计划以及如何结束活动。每一组(陈到台，阶段，等等——人们称之为“毁灭的北斗七星”的竞选服务——都是事先计划好的。您还要学习计划以及如何进行巧妙地使嘉宾们按时撤离会场。别忘了如果您没有超出预订服务时间! 多数会场是要求进行添加管理费用的。特别是在晚上活动结束时，如果活动加班，你要根据加班时间给员工发工资。