现在，全国疫情形势日益复杂，大陆新发病例涉及19个省份，旅游卡挂断和挂断，线下活动都面临取消、延误的风险。这对主办方来说无疑是一个沉重的打击。

　　线下封锁，越来越多的组织者转向网络，这也逐渐成为疫情期间企业活动的重要方式。但与此同时，线上会议直播活动的弊端也开始显现：

　　各平台进行收费管理方式和稳定性稂莠不齐，主办方对于难以选到靠谱的平台；平台信息技术水平不过关，参会者频频下线，活动效果就会大打文化折扣；线上会拉大和参会者之间的距离，很容易学习变成主办方的自说自话。

　　线上会议直播活动如何取得效果？怎么选合适的平台和组织方式？

　　最简单就是：把活动当作一种内容形式，用作内容营销的方式来规划活动。

　　当然前置作业该有的都不能少，一样得弄清楚TA （目标客群） 的轮廓，搞清楚他们的需求，搞清楚自身的价值主张，搞清楚消费者转换路径和营销漏斗，然后开始做内容架构跟布局的规划。

　　每一场活动都得是有价值的内容，解答了某些TA 的问题、针对TA 的某样需求，然后每一场活动也都有网路上可被搜寻到的数位内容，那么针对有来参加活动的，活动扮演了很强的接触点，让他们留下足够强的感受和印象；针对没来参加活动的，在未来一样偶尔会经由这些内容而找到这里，尽管活动已经过去但依然有了导流的效果。

　　切记：活动就是一种内容，有些内容是文章、有些是影片，而在活动营销上你的内容就是活动！所以做内容时该注意的原则都一样，要有主题、要有关键字、是针对转换路径上的某个阶段需求等等。

　　至于为何尽量要在活动中安排互动？原因在于若能让活动参与者彼此有更多的交流，就更容易产生可持续的连结，社群才可能诞生，然后才可能透过社群做到吸引新客（降低顾客获取成本） 和提高既有客户忠诚度与认同（提高顾客终身价值）。

　　活动少了互动，交流的比较少、连结产生的比较慢、社群比较不黏，自然就比较不会带来新客户，旧客户也比较不会那么忠诚，效果就是差了一点。

　　在网络活动开始前的某个时候，公司通常会用各种海报预热。而无论海报多有噱头或多精美，总会面临这样一个重要问题：如何发展推动受众进行主动传播？

　　因此，企业可以为参与者生成独家邀请海报，并在海报上显示姓名、位置和推荐语言，从而提高对活动的认可度并更愿意转发。 同事和朋友也会因为熟人的背书而对在线活动更感兴趣。

　　预算更充足的企业还可以通过邀请大咖明星为线上活动录制祝福宣传视频，让线上学习活动快速发展吸引更多关注。

　　此外，企业还可以开设推广排名，根据人数排名，根据某些奖励的排名，所以不仅可以，网上活动的关注，更可以提高大家的积极性，自发推广。

　　参会者扫描海报上的二维码，可以通过直接经济进入社会活动进行报名信息页面一键报名，避免被繁琐的流程劝退。

　　除了海报宣传和报名，早期还有很多在线活动需要展示，包括在线活动的细节、小游戏的互动入口以及一些大型活动，参与者数量众多。 在活动中，要发布一些重要新闻，并及时公布。

　　云会场可以专门放置注册、宣传信息、互动入口，甚至支持与会者观看现场直播、实时屏幕互动。

　　最重要的是，企业发展可以在后台查看信息传播研究数据，了解哪些宣传教育方式最有效、哪些手段需要不断改进，为企业管理提供看得见的反馈。

　　一场线上活动的终章，并不是一个会议结束、腾出场地，要想发展发挥出学生更好的效果，会后的二次信息传播和效果进行评估也不容忽视。

　　数据自动统计 复盘效果更准确

　　这次线上会议直播活动效果如何？参与者对产品的反应如何？哪些重要环节是用户可以在意的、哪些是无关历史紧要的？如何更清楚地了解用户？下次线上活动要怎么做才能得到更好？

　　这些关键问题的答案需要数据来提供。

　　线上会议直播活动中的所有工作内容，包括嘉宾致辞、参会者提问、投票调查结果、互动研究数据、观众在不同管理环节的停留时长等数据都会在系统自动分析统计。赞助商可以查看在线活动后参与者的详细信息和在线活动的每个环节的数据，为下一次在线活动提供参考。

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